Diana P. Torres.E de onde vem isso?A pergunta incômoda (e necessária) que salva os founders.
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Finanças · Estratégia · IA

Sou Diana P. Torres, CEO e fundadora. Conecto finanças, estratégia, investimento e tecnologia para apoiar as decisões do seu negócio.

5+ rodadas de investimentoUSD 15M+ portfólio gerido
Cenário ilustrativoPerspectiva financeira
0255075100JanFevMarAbrMaiJun
ReceitaCustosCaixa líquido
PeríodoJun
Caixa líquido27K USD
Explore com o cursor ou a barra

Finanças com contexto. Estratégia com critério.

Ajudo founders e líderes de empresas a conectar seus números, sua estratégia e seus dados. Meu olhar considera o negócio como um todo e a decisão que precisa ser tomada hoje.

Quem
Diana P. Torres
CEO & Founder
Para quem
Founders, empreendedores e líderes de pequenas e médias empresas
Foco
Finanças · Estratégia · IA
Primeiro passo
Uma consulta pela minha agenda pessoal

Seu desafio é o ponto de partida.

01

Finanças e KPIs

Ajudo você a interpretar os números da empresa, organizar prioridades e avaliar decisões com um olhar financeiro e estratégico.

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02

Investimento e capital

Apoio founders na preparação financeira e estratégica de suas rodadas. Minha experiência inclui mais de 5 rodadas até o fechamento.

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03

Estratégia de negócio

Conecto sua visão às prioridades e aos recursos da empresa para organizar decisões, crescimento e execução.

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04

Tecnologia, dados e IA

Vamos explorar como conectar IA, dados e ferramentas digitais a uma necessidade real do seu negócio.

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05

Estrutura e questões jurídicas

Começamos entendendo a necessidade e definindo o escopo e os profissionais adequados para as questões jurídicas da empresa.

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Uma trajetória por trás de cada conversa.

100+

Empreendedores apoiados

Em aspectos financeiros, estratégicos, jurídicos e tecnológicos dos seus negócios.

5+

Rodadas de investimento

Apoio em mais de cinco rodadas, acompanhando o processo até o fechamento.

USD 15M+

Portfólio gerido

Gestão de um portfólio superior a US$ 15 milhões.

Conheça minha experiência →

Primeiro clareza. Depois ação.

ETAPA 01

O contexto

Entendemos o momento da empresa e a decisão pela frente.

ETAPA 02

Os dados

Identificamos as informações relevantes para essa pergunta.

ETAPA 03

Os cenários

Analisamos alternativas, prioridades e impactos no negócio.

ETAPA 04

O próximo passo

Definimos como avançar e qual apoio você precisa.

Finanças para Founders

EM DESENVOLVIMENTO

Estou desenvolvendo Finanças para Founders. Este será o espaço para a apresentação oficial, novidades e lançamento.

Conheça meu próximo livro →

Uma perspectiva que cruza fronteiras.

Minha experiência de trabalho inclui Colômbia, México, Peru, Estados Unidos e Equador.

COColômbiaMXMéxicoPEPeruUSEstados UnidosECEquador

Ideias para enxergar melhor seu negócio.

Antes de dar o próximo passo.

Como agendo uma consulta?

Abra meu Calendly, selecione uma opção disponível e conclua o agendamento. Os horários e condições estão lá.

Podemos analisar uma única decisão?

Sim. A consulta pode focar em uma pergunta específica do negócio. O escopo é combinado conforme o caso.

Qual é o valor da consulta?

Consulte as opções e condições no Calendly. Um acompanhamento mais amplo exige definir o escopo antes de começar.

Onde posso conhecer sua trajetória?

Explore a página Sobre mim e meu perfil no LinkedIn.