Finanças e KPIs
Ajudo você a interpretar os números da empresa, organizar prioridades e avaliar decisões com um olhar financeiro e estratégico.
Explore este serviço →Finanças · Estratégia · IA
Finanças, estratégia, investimento, questões jurídicas e tecnologia se cruzam nas decisões de uma empresa. Vamos explorar a que você precisa tomar hoje.
5+ rodadas de investimentoUSD 15M+ portfólio gerido
Cenário ilustrativoPerspectiva financeira
Jun · Receita: 80K · Custos: 53K
ReceitaCustosCaixa líquido
PeríodoJun
Caixa líquido27K USD
Explore com o cursor ou a barra
01Em resumo
Finanças com contexto. Estratégia com critério.
Ajudo founders e líderes de empresas a conectar seus números, sua estratégia e seus dados. Meu olhar considera o negócio como um todo e a decisão que precisa ser tomada hoje.
- Quem
- Diana P. Torres
CEO & Founder - Para quem
- Founders, empreendedores e líderes de pequenas e médias empresas
- Foco
- Finanças · Estratégia · IA
- Primeiro passo
- Uma consulta pela minha agenda pessoal
02Serviços
Seu desafio é o ponto de partida.
Investimento e capital
Apoio founders na preparação financeira e estratégica de suas rodadas. Minha experiência inclui mais de 5 rodadas até o fechamento.
Explore este serviço →Estratégia de negócio
Conecto sua visão às prioridades e aos recursos da empresa para organizar decisões, crescimento e execução.
Explore este serviço →Tecnologia, dados e IA
Vamos explorar como conectar IA, dados e ferramentas digitais a uma necessidade real do seu negócio.
Explore este serviço →Estrutura e questões jurídicas
Começamos entendendo a necessidade e definindo o escopo e os profissionais adequados para as questões jurídicas da empresa.
Explore este serviço →03Como trabalhamos
Primeiro clareza. Depois ação.
O contexto
Entendemos o momento da empresa e a decisão pela frente.
Os dados
Identificamos as informações relevantes para essa pergunta.
Os cenários
Analisamos alternativas, prioridades e impactos no negócio.
O próximo passo
Definimos como avançar e qual apoio você precisa.
04Formas de acompanhamento
Um escopo que faça sentido.
Consulta pontual
Uma conversa sobre uma decisão específica. Consulte horários e condições no Calendly.
Agende uma consulta ↗Acompanhamento estratégico
Definimos o escopo a partir das prioridades e necessidades da empresa.
Conte seu desafio ↗05Perguntas frequentes
Antes de dar o próximo passo.
Como agendo uma consulta?
Abra meu Calendly, selecione uma opção disponível e conclua o agendamento. Os horários e condições estão lá.
Podemos analisar uma única decisão?
Sim. A consulta pode focar em uma pergunta específica do negócio. O escopo é combinado conforme o caso.
Qual é o valor da consulta?
Consulte as opções e condições no Calendly. Um acompanhamento mais amplo exige definir o escopo antes de começar.
Onde posso conhecer sua trajetória?
Explore a página Sobre mim e meu perfil no LinkedIn.